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中国社会科学院工业经济研究所

中国企业如何从“逆向并购”到“逆向吸收”?
——以工程机械制造业跨国并购为例

2016年08月16日来源:《经济管理》2016年07期    作者:赵剑波 吕铁

  【摘要】越来越多的中国企业通过跨国技术并购实现创新发展,并提升自己的核心竞争力。中国企业的跨国并购呈现“逆向”特征,吸收能力能够保证先进技术知识从“弱”到“强”的有效转移。吸收能力是企业识别外部知识价值,吸收、同化和运用外部知识来提升创新绩效的能力,吸收能力提升了跨国并购过程中知识转移的效率。知识基础、知识一致性、市场轨道稳定性是实现从“逆向并购”到“逆向吸收”的三个重要因素,也是决定中国企业跨国并购成败的前提条件。经过长期的发展,中国企业已经积累了一定的技术和市场优势,在一些领域拥有良好的知识基础。但企业跨国并购战略的实施依旧处于“追赶”情境下,国内快速增长的市场需求创造出“中国机会”概念,那些拥有先进技术知识但缺少市场机会的发达国家企业较为容易接受中国企业的并购要约。所以,在市场轨道稳定的情况下,中国企业并购那些具备知识一致性的战略性资源时才能够取得成功,发达国家的企业也有进行知识转移的主动性意愿。通过构建和提升吸收能力,实现从“逆向并购”到“逆向吸收”的跨越,有助于中国企业开拓全球市场。

  【关键词】跨国并购;逆向并购;吸收能力;知识转移

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